Formation
Bloc Opéaratoire
Public : tous publics
Piloter et optimiser votre bloc opératoire
Identifier les leviers organisationnels pour améliorer la performance de votre bloc opératoire, au service de la qualité des prises en charge des patients.
Cette journée réunit l'ensemble des acteurs concernés par le fonctionnement d'un bloc opératoire : directions d'établissement, cadres et chefs de bloc, chirurgiens, médecins anesthésistes, IADE et IBODE, IDE, aide-soignant, coordonnateurs de parcours, responsables qualité et gestion des risques, etc. La pluridisciplinarité des participants est un ingrédient essentiel de la démarche.
Contexte et enjeux
Le bloc opératoire est un maillon central du parcours chirurgical et un poste stratégique pour tout établissement de santé. Il fait aujourd'hui face à une équation complexe : tensions sur les ressources humaines, évolution rapide des chemins cliniques (chirurgie ambulatoire, RAAC, patient debout, sortie à J0), pression sur les indicateurs de performance et attentes fortes des équipes en matière de qualité de vie au travail.
Optimiser le bloc, c'est agir simultanément sur trois plans : la qualité de prise en charge des patients, la performance globale de l'établissement et la sérénité des professionnels qui y travaillent au quotidien.
Objectifs de la formation
À l'issue de cette journée, les participants seront en mesure de :
Identifier les principaux leviers d'optimisation propres à leur bloc opératoire
S'approprier les fondamentaux du pilotage et de la régulation d'un bloc
Objectiver le fonctionnement à partir d'indicateurs partagés
Adapter leur organisation aux différents parcours chirurgicaux
Renforcer la coordination entre les acteurs du bloc et ses interfaces
Objectifs de la formation
À l'issue de cette journée, les participants seront en mesure de :
Identifier les principaux leviers d'optimisation propres à leur bloc opératoire
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Les grands axes abordés
Les fondamentaux du fonctionnement d'un bloc opératoire ; comprendre les enjeux actuels, les points clés d'organisation et les principaux leviers de progrès.
Planification, programmation, régulation : les trois piliers ; appréhender la logique d'ensemble du pilotage et les interactions entre ces trois dimensions.
Objectiver plutôt que ressentir ; s'appuyer sur des indicateurs fiables pour dépasser les perceptions individuelles et éclairer les décisions collectives.
Adapter l'organisation aux nouveaux parcours ; intégrer les spécificités de la chirurgie ambulatoire, de la RAAC, des urgences et des activités semi-programmées.
Faire vivre le conseil de bloc et le comité de bloc ; structurer les instances de pilotage pour installer une dynamique de progrès durable.
Notre approche
Ce que cette formation apporte à votre établissement
Une équipe de bloc fédérée autour d'objectifs communs et d'un langage partagé
Un fonctionnement plus fluide et une régulation apaisée
La capacité à objectiver les décisions et à sortir des débats de perception
Des parcours patients mieux articulés avec l'activité du bloc
Une amélioration progressive et mesurable de la performance opérationnelle
