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Toute notre expertise
Conseil - Formation - Étude & Management de projet - Appui aux opérations - Ingénierie biomédicale
Depuis 30 ans, nos équipes sont ancrées dans les réalités du terrain hospitalier et des métiers de la santé, apportant in fine à nos clients au travers de nos différents savoir-faire, l'innovation en matière de technologies et de pratiques médicales, ainsi que l'excellence stratégique et opérationnelle.
Conseil Stratégie médicale
Les experts IRIS Conseil Santé accompagnent les établissements de santé depuis plus de 30 ans dans la définition participative de leur stratégie médicale : comment aider les communautés soignantes (médecins, soignants, direction) à se projeter afin que les gestionnaires puissent anticiper l’avenir de façon pertinente (volets RH, immobilier, biomédical, investissements, financier, etc.).
Les experts IRIS Conseil Santé s’appuient sur des logiques de parcours de soins pour guider les équipes médico-soignantes vers l’élaboration d’une vision d’avenir des prises en charge de chaque grand profil de patients.
Nous intervenons régulièrement sur les sujets suivants :
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Projet médico-soignant hospitalier (volet du Projet d’établissement) ;
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Projet de restructuration / reconstruction : définition d’une vision à 15 ans et projection des besoins capacitaires ;
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Projet stratégique de CPTS ;
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Demandes d’une nouvelle autorisation de soins.
Conseil organisation et parcours de soins
Toutes les organisations liées aux activités de soins, en ville comme à l’hôpital et à l’interface des deux, sont dans notre champ d’expertise; nous accompagnons les professionnels du secteur de la santé dans la consolidation de leurs organisations, qu’elles soient liées à un processus de soin très détaillé (ex: fonctionnement d’un bloc opératoire), ou dans une vision plus large dans le cadre d’un parcours de soins impliquant les différents structures, compétences et dispositifs disponibles sur un territoire (ex: structuration et coordination du parcours de l’insuffisant cardiaque chronique sur un territoire donné).
À titre d’illustration, nous intervenons régulièrement sur les sujets suivants :
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Organisation des blocs opératoires ;
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Organisations et parcours de chirurgie conventionnelle (Parcours RAAC) ;
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Organisations et parcours de chirurgie ambulatoires ;
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Parcours territoriaux des patients souffrant de pathologies chroniques ;
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Organisation des hôpitaux de jours de médecine ;
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Développement des activités d’hospitalisation à domicile (HAD).
Formation
Depuis plus de 30 ans, nos consultants vous accompagnent dans la résolution de vos problématiques terrain, en proposant des formations sur mesure adaptées aux besoins de vos équipes.
Formations - action
Nous proposons des formations sur mesure ciblées terrain, répondant à vos préoccupations : développer et piloter une activité, améliorer son organisation (bloc, RAAC, parcours, ...), fédérer les équipes, déployer son projet d’établissement, etc.
IRIS Forum Santé
IRIS Forum Santé est un programme de séminaires de 2 à 3 jours centrés sur l’amélioration des parcours patients en médecine et en chirurgie, adaptés à tous :
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Échanges entre services, retours d’expériences
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Apport de méthodes et outils pratiques
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IRIS Conseil Santé est un organisme de formation :
Agrément formation : n°11 92 21221 92
Certifié QUALIOPI, catégorie - actions de formation : n°FRCM22312
Forum Médecine : Taux de satisfaction : 90% (depuis 12/2023) / Taux d’atteinte des objectifs : 89% (depuis 12/2024)
Forum Chirurgie : Taux de satisfaction : 98% (depuis 06/2023) / Taux d’atteinte des objectifs 83% (depuis 12/2024)
Formation RAAC : Taux de satisfaction : 95% (depuis 06/2024) / Taux d’atteinte des objectifs : 93% (depuis 06/2024)
Études & Management de Projet
Nous accompagnons depuis 15 ans les promoteurs de projets hospitaliers et plus généralement sanitaires, dans leurs démarches de conception, de réalisation et d’ouverture de leur nouvelle structure et organisation de soins.
Notre équipe de médecins et cadres de santé disposant une expérience étendue en pays émergents ou en environnements isolés d’un point de vue sanitaire sauront accompagner votre Projet de façon adaptée en apportant le meilleur de leur expérience française tout en s’adaptant aux réalités de votre environnement.
Nous réalisons des études de faisabilités afin de crédibiliser l’investissement, puis coordonnons l’ensemble des travaux liés à la conception et à la réalisation de votre projet, dans le cadre d’un management de projet pour le compte de la maitrise d’ouvrage, et pour la réussite de votre projet.
Un étroit écosystème d’acteurs français
Nous avons créé autour de nous un étroit écosystème d’acteurs français que nous sommes en mesure d’intéresser à votre Projet selon vos attentes :
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Architectes spécialisés dans le secteur hospitalier ;
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Acteurs de premier plan en matière de financement, et de réalisation clefs en main de votre Projet ;
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Opérateurs disposés à considérer la participation à la gestion des opérations de votre Projet et disposant d’expérience en émergent.
Appui aux Opérations
Notre ancrage dans les métiers du soin et notre expérience des organisations sanitaires et de leur gestion nous permettent d’aller plus loin dans l’accompagnement de nos clients et partenaires que la seule réalisation d’études ou de missions de conseil.
Nos équipes sont en mesure de prendre part aux opérations en particulier à des temps clefs du développement de vos projets : accompagnement à l’ouverture de structures hospitalières, management de transition, ou encore couverture sanitaire d’un évènement sportif ou culturel de grande envergure, sont dans le périmètre des nos activités.
Ingénierie Biomédicale
Nous offrons différents types de prestation biomédicales en fonction des stades et des besoins des projets de nos clients :
Avant projet
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Adéquation espaces / équipements, étude des flux
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Planification, programmation des besoins biomédicaux
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Plan d’investissement, études d’amortissement, business plan
Réalisation/exécution
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Spécifications techniques
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Pré-installations techniques
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Interfaces équipement / bâtiment
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Assistance aux achats / négociation (y.c. contrats de maintenance)
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Micro-implantation
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Installation
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Phases de test
Gestion du parc biomédical
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Audit des organisations biomédicales, amélioration des process et de la performance d’un département biomédical
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Accompagnement de la décision d’externalisation
