Formation
UCA
— 1 jour
Public : tous publics
Développer la chirurgie ambulatoire et lien bloc-UCA
Améliorer l’organisation de votre secteur de chirurgie ambulatoire et renforcer la coordination entre le bloc opératoire et l’UCA en fluidifiant le parcours patient.
Cette journée réunit l'ensemble des acteurs impliqués dans le parcours ambulatoire : directions, cadres de bloc et d'UCA, chirurgiens, médecins anesthésistes, IADE, IBODE, IDE d'UCA, coordonnateurs de parcours, gestionnaires de lits, DIM et responsables qualité. La diversité des profils autour de la table est un ingrédient essentiel de la démarche.
Contexte et enjeux
La chirurgie ambulatoire est devenue un standard de prise en charge et un axe stratégique majeur pour les établissements de santé. Le taux national avoisine 64%, mais le potentiel évalué par les sociétés savantes et les référentiels dépasse largement les 80%. Derrière ces chiffres, une réalité : développer l'ambulatoire ne se décrète pas, il se construit dans la coordination fine entre le bloc opératoire, l'UCA et l'ensemble des professionnels qui interviennent tout au long du parcours.
L'enjeu est double : répondre aux attentes des patients, parcours court, sécurisé, personnalisé, tout en permettant à l'établissement d'atteindre ses objectifs de performance, sans dégrader la qualité de vie au travail des équipes.
Objectifs de la formation
À l'issue de cette journée, les participants seront en mesure de :
Évaluer objectivement le potentiel ambulatoire de leur établissement
S'approprier les piliers d'une organisation ambulatoire performante
Structurer la coordination entre le bloc opératoire et l'UCA
Concevoir ou revisiter les chemins cliniques par intervention
Identifier les leviers concrets d'amélioration du parcours patient
Objectifs de la formation
À l'issue de cette journée, les participants seront en mesure de :
Identifier les principaux leviers d'optimisation propres à leur bloc opératoire
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Les grands axes abordés
Évaluer son potentiel ambulatoire ; s'appuyer sur les outils de référence pour objectiver la situation et définir des cibles réalistes, par spécialité et par type d'intervention.
Les piliers d'une organisation ambulatoire réussie ; travail d'équipe, patient acteur de sa prise en charge, adaptation des capacités à l'activité, marche en avant, suivi après la sortie.
Le lien bloc-UCA au cœur de la performance ; construire une programmation conjointe et coordonnée, désamorcer les goulets d'étranglement, faire vivre une gouvernance partagée.
Concevoir et faire vivre les chemins cliniques ; décrire, harmoniser et paramétrer les parcours par intervention, du point de vue médical comme organisationnel.
Piloter et évaluer ; s'appuyer sur des indicateurs pertinents pour ajuster l'organisation en continu et objectiver les progrès accomplis.
Notre approche
Fidèle à l'esprit des formations-action IRIS, cette journée alterne apports méthodologiques, retours d'expérience et échanges autour des situations concrètes rencontrées par les participants. Elle est animée par des consultants IRIS ayant piloté des projets ambulatoires dans des établissements de toutes tailles, directeurs, médecins, cadres et s'enrichit de témoignages de professionnels ayant fait évoluer leur organisation.
L'approche pluridisciplinaire est ici plus décisive encore : c'est l'alignement de tous les acteurs du parcours qui rend le développement de l'ambulatoire possible et durable.
Ce que cette formation apporte à votre établissement
Une vision claire du potentiel de développement ambulatoire propre à votre structure
Une coordination bloc-UCA renforcée et mieux outillée
Des chemins cliniques harmonisés et partagés par l'ensemble des équipes
Un parcours patient plus fluide, plus sûr et mieux vécu par les patients comme par les soignants
Une progression mesurable de vos indicateurs ambulatoires
