Intervenants
Aurélien BIENVENU
Programmiste chef de projet SDI, Référent Santé A2MO
Dr Charles PETITOT
Directeur Général, IRIS Conseil Santé - Médecin de santé publique
Sarah LESAGE
Ex Cadre UMA, Hôpital Avicenne, AP-HP - Consultante experte parcours, IRIS Conseil Santé
Olivier SCHMITT
Directeur General, Hôpital de la Tour
Elisabeth LECUREUIL
Directrice Générale, A2MO
Julien FAURE
Expert Lean Management en Santé, CUBIK
Patrick BEZARD
Ex Directeur des Soins, consultant expert structure hospitalière, IRIS Conseil Santé
Programme du Forum - 3 jours
Cette formation s’adresse aux membres de la direction d'un établissement de santé (MCO, SMR, EHPAD, etc.)
1
Les évolutions du système de santé et leurs impacts
Atelier GAP : Retour d'expérience participants
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L'évolution de l'environnement des hôpitaux
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Les réformes et attentes institutionnelles nationales
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Les impacts sur l'offre de soins hospitalière
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Introduction de la démarche GAP & table ronde
2
Projet stratégique de mon établissement
Président de séance : Olivier Schmitt - Directeur Hôpital Genève
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Construire la gouvernance du projet
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Réaliser le diagnostic stratégique initial du projet
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Définir une vision stratégique de son projet
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Construire le plan d'action / de mise en œuvre du projet
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Décliner de manière réaliste la stratégie : l'apport du Lean (CUBIK)
3
Transformation immobilière de mon établissement
Présidente de séance : Elisabeth Lecureuil - Directrice Générale A2MO
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La vision médico-soignante et le projet capacitaire d'avenir : points saillants dans le cadre d'un projet immobilier
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Le shéma directeur immobilier comme outil de plannification et de pilotage
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Le projet immobilier hospitalier: les fondamentaux
Les établissements de santé évoluent dans un environnement marqué par des transformations profondes : tensions sur les ressources humaines, évolution des besoins de santé, opportunités territoriales, appui du numérique et nécessité de renforcer la performance des organisations. Face à ces défis, les équipes de direction doivent être en mesure d'identifier et anticiper ces évolutions, de définir une trajectoire stratégique adaptée et d'animer efficacement la mise en oeuvre des transformations dans leur établissement.
Pour accompagner cette évolution, le Forum Santé IRIS réunit des experts du secteur hospitalier autour de trois journées mêlant apports méthodologiques, retours d'expérience et ateliers de co-construction. Conçu comme un véritable espace d'échanges entre décideurs, ce forum permet d'acquérir des méthodes directement mobilisables pour piloter les projets stratégiques, accompagner le changement et préparer durablement l'établissement aux enjeux de demain.
