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Le Centre Hospitalier Camille Claudel a obtenu une autorisation pour développer une activité de Soins Médicaux et de Réadaptation (SMR) en conduites addictives. Dans ce cadre, l’établissement souhaite être accompagné pour la réalisation d’une étude de faisabilité portant sur la construction d’un bâtiment dédié à cette activité sur un site déporté.


En coordination avec les sociétés A2MO (programmation et coûts de construction) et Rydge Conseil (analyse de la soutenabilité financière), IRIS Conseil Santé est intervenu en amont du projet pour réaliser un état des lieux du besoin, la définition du projet médico-soignant et le dimensionnement de la future structure.

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CH Camille Claudel - Étude de faisabilité pour la construction d'un SMR addictologie (Partenariat A2MO & Rydge)

Objectifs du projet

  • Définir un projet médical cohérent au regard des besoins du territoire

  • Projeter une activité cible à horizon 10 ans

  • Dimensionner la structure en capacité (lits et places)

  • Traduire cette activité en :

    * Besoins en ressources humaines

    * Besoins en locaux et surfaces

  • Estimer les recettes associées à l’activité projetée


Approche

  • Réalisation d'entretiens ciblés avec des acteurs locaux et des structures comparables qui ont permis d’objectiver les besoins et d’analyser l’offre existante sur le territoire.

  • Organisation de groupes de travail avec les référents médico-soignants  quiont permis de définir le projet médical, de projeter l’activité à horizon 10 ans, ainsi que les besoins associés en ressources humaines et en locaux.

  • Chiffrage des besoins en RH et  locaux grâce à une analyse plus approfondie, en cohérence avec  le projet médical

  • Estimation des recettes associées à l'activité


Résultats

  • Un état des lieux structuré des besoins territoriaux et des pratiques existantes

  • Un dimensionnement complet (capacitaire, RH et locaux), fondé sur :

   * les besoins identifiés

   * les retours d’expérience

   * les orientations du projet médical

  • Une modélisation des recettes prévisionnelles, basée sur les données de l’ATIH

  • Des bases solides pour la poursuite du projet, notamment sur les volets programmation et financier

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