CH de Martigues - Elaboration du schéma directeur immobilier

Objectif du projet

Projeter une vision médicale stratégique d'avenir à 15 ans par filière de soins

Définir les besoins capacitaires de l’établissement à horizon 15 ans selon une méthodologie compatible CNIS

Etablir les besoins surfaciques relatifs aux activités de  gériatrie (4 EHPAD) et de santé mentale, et identifier les différents scénarii immobiliers possibles 

Approche

Diagnostic et perspectives : Recueil de données / Etat des lieux des activités et de l’immobilier existant (visites de site et monographies)

Evaluation des besoins de prise en charge : Entretiens bilatéraux avec les référents médico-soignants (volet vision stratégique et programmatique immobilier)/ Projection de l'activité à horizon 15 ans (prise en compte des éléments discutés en entretiens et prise en compte d’un certain nombres de paramètres (démographie, épidémiologie, virage ambulatoire, DMS, taux d’occupation…) / Calcul des besoins capacitaires / Présentation des résultats et discussions (4 séminaires dont 1 transversal aux 3 filières)/ Mise en forme du projet médical et/ou médico-social synthétique.

Proposition de Schéma directeur immobilier (filières psychiatrie et gériatrie) : Diagnostics urbains, fonctionnels, spatiaux et techniques / Définition des besoins immobiliers/ Scénarii architecturaux et techniques / Formalisation du schéma directeur

Résultats

Vision médicale stratégique de l'établissement à 15 ans

Besoins capacitaires à 15 ans en MCO

Schéma directeur immobilier en gériatrie et psychiatrie