L’Hôpital Privé de Provence, établissement du groupe Saint Gatien, est issu du regroupement de deux cliniques aixoises. Cinq ans après cette fusion, sa direction a souhaité actualiser son projet médical afin de définir les nouvelles orientations de l’établissement et de fédérer les équipes autour d’une vision partagée.
S’appuyant sur des collaborations antérieures réussies, le groupe Saint Gatien a renouvelé sa confiance à IRIS Conseil Santé pour accompagner l’élaboration de ce projet médical, selon une démarche participative associant étroitement les professionnels de l’établissement.
Hôpital Privé de Provences - Élaboration du projet médical 2026-2030 (Partenariat A2MO & Rydge)
Objectifs du projet
Identifier et formaliser les projets médico-soignants portés par les équipes.
Évaluer l’impact de ces projets sur l’évolution des activités et les besoins de l’établissement.
Définir les orientations stratégiques et la vision médicale de l’établissement à 5 ans.
Approche
Réalisation d’un état des lieux détaillé de chaque spécialité afin de préparer et d’objectiver les échanges.
Conduite d’entretiens avec les référents médicaux et soignants pour recueillir leurs constats, leurs besoins et leurs projets.
Suivi régulier et pilotage de la démarche avec la présidente et la direction de la clinique.
Résultats
Production d’un document de synthèse du projet médical intégrant l’état des lieux, les projets des spécialités et les perspectives d’évolution des activités.
Formalisation de fiches projets détaillées par spécialité, précisant les objectifs et les impacts attendus.
Vision médicale stratégique claire et partagée à 5 ans
Perspectives d’évolution de l’activité à 5 ans pour chaque spécialité.
